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      第四工程公司召开四月份成本分析会
        
      2019/5/10 11:25:28 浏览次数:297

         4月27日下午,第四工程公司在新建忻州市和平小学项目召开了四月份成本分析会,领导班子成员、核算科、各项目经理、预算员、材料员等参加了本次会议,会议由核算科副科长常宇宇主持。

         按照会议议程安排,首先由河津市万春街北延道路工程项目预算员及项目经理从河津项目目前的形象进度、成本情况的总体说明、成本情况的具体分析、成本过程控制及盈亏说明、以及后期计划几个方面以PPT的形式进行了汇报。随后,领导班子成员对河津项目的分析进行讨论与点评。核算经理李毅文根据分析数据对河津项目的盈亏情况现场提出解决措施。他提出:落实合同成本责任制、加强材料成本的控制、严格控制项目的工期、注重过程结算、及时做好现场变更签证。

        由榆次兰田项目经理及预算员对兰田项目的成本情况进行PPT汇报讲解,对项目的摊销问题进行现场咨询,同时领导班子及参会人员进行积极的现场提问、讨论及答疑解惑。

        由核算科副科长常宇宇宣读山西二建集团有限公司《关于成本管控工作方面的补充说明和要求》,特别强调成本日常资料报送内容及时间节点。

        最后,任香云经理做了总结发言。他指出成本分析会对企业的意义,同时强调成本的事前分析、事中分析、事后分析的作用。2019年我们继续以成本管理为核心,实现全过程管理,进一步提高管理人员成本的控制意识,为今后加强对工程成本的控制打下良好的基础。


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